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先週の土曜日には、経営計画発表会が開催され、これからの5年先の着地点とプラットフォームが発表され、各部門より新しい目標が発表されました。

ミニメイドサービスは、富裕層のお客様を対象にしていますので、ラストワンマイルを持っているプラットフォームがかなり魅力的になっていきます。

 

 

今後の成長事業として、知的家事サービス（クリンネストセミナーや研修、コンサルタント）は、通信講座も含めかなりの広がりを見込んでいます。

弊社のグループには、NPOハウスキーピング協会があります。

整理収納アドバイザーの卒業生は10万人を超えていますので、この人財力も素晴らしいパワーになります。

現在では、資格の種類もかなり増え将来的には１００資格講座が開催できるように準備をしています。

 

 

今月は、中国から整理収納アドバイザー二級講座を受講しにきます。

10月13日には、終了証をハウスキーピング協会理事長の私から渡すという企画も組まれているようです。

このように、創業時からの蓄積してきたナレッジは弊社の重要な資源です。

この資源を加工して、知的家事サービスとしてセミナーや実技研修やコンサルタントなど広げていきます。

 

知的家事代行サービスと家事アカデミーは、弊社で商標を登録済みです。

 

次回は、労働集約型の家事サービスについての独自性について書いていきます。